Cosa facciamo:
Analizziamo il patrimonio intangibile dell’azienda — conoscenze, esperienze, relazioni, cultura organizzativa — per identificare le risorse ad alto potenziale competitivo.
Stimiamo il valore strategico delle capacità identificate, valutandone unicità, rilevanza per il mercato e grado di imitabilità da parte dei competitor.
Supportiamo la trasformazione delle capacità esistenti in competenze strutturate e organizzate, integrandole nei processi chiave aziendali.
Disegniamo modelli operativi e processi che permettano di sfruttare appieno le competenze distintive e di mantenerle nel tempo.
Affianchiamo le persone nell’acquisizione di nuove skill, nella diffusione della cultura aziendale e nell’allineamento verso gli obiettivi strategici.
I Benefici generati:
Maggiore capacità di differenziarsi sul mercato
Sfruttamento del pieno potenziale delle risorse immateriali
Creazione di vantaggi competitivi sostenibili e difficili da imitare
Maggiore coesione organizzativa e chiarezza strategica
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